Il business plan è un’attività che consente di pianificare, organizzare e definire le linee di sviluppo di un business. E’ di fondamentale importanza per qualsiasi business ed ancor più per una start up ecommerce.

Consiste in una serie di attività che vanno dal dialogo e confronto con i propri collaboratori attraverso momenti di libero brainstorming fino alle attività di analisi interne dell’azienda ed esterne del comparto e del mercato.

Si conclude, in genere, con la redazione di un documento nel quale sono contenute le linee programmatiche di quello che il management si prefigge di realizzare in un arco di tempo medio-lungo. Troviamo ad esempio, tra le altre cose, gli obiettivi, le attività ed un sistema per monitorare l’andamento del business.

La redazione del Il business plan di un’ecommerce, è uno strumento di programmazione aziendale suggeriamo di compiere ogni volta che si deve avviare un nuovo business, ma anche ad ogni nuovo inizio d’anno. Una prima regola che ci piace suggerirvi rispetto al Business Plan di un ecommerce è  che si tratta di in un documento “in progress”.  Deve essere sottoposto a continui rimaneggiamenti, sulla base delle evoluzioni di scenario o aziendali che si vivono nel corso del tempo.

La Visione Strategica nella redazione del Business Plan 

Nel business plan di un’ecommerce sono presenti le risposte ad importanti interrogativi di natura strategica.
1. quali sono i valori aziendali e la mission della mia impresa?
2. quali obiettivi intendo raggiungere a livello di anno o triennio?
3. in cosa consiste la mia offerta?
4. quale è il mio target di riferimento?
Chi acquisterà i miei prodotti/servizi?
5. quali sono le risorse necessarie per gestire al meglio inl business (finanziarie, umane, tecnologiche, ecc.)?
6. quali i risultati economici attesi? 

Nonostante le regole per la stesura di un efficace business plan siano indicate in tutti i principali testi di economia e di gestione aziendale, ancora oggi il business plan sembra vivere più nella teoria che nella pratica della gestione aziendale.

La Criticità della Realtà Imprenditoriale Italiana

Rappresenta una criticità per molte imprese ed uno strumento che andrebbe sviluppato per ottimizzare la gestione ordinaria di un’impresa. Allo stato attuale, molti imprenditori italiani sottovalutano invece l’importanza del business plan. Secondo Carlo Alberto Carnevale-Maffè, docente di strategia della Sda Bocconi, «il nostro Paese è uno di quelli a più alta propensione all’imprenditorialità, ma le imprese nate intorno ad un business plan sono pochissime. E’ uno strumento tipicamente anglosassone, fatto per rendere oggettiva e formalizzata la visione imprenditoriale e per discutere con gli altri stakeholder».

“In genere quando un cliente ci contatta consigliamo sempre di avviare un rapporto di tipo consulenziale con delle analisi e con la redazione di un piano di sviluppo del business.” Ci spiega Massimiliano Masi CEO & Co-founder E-development “Questo, perché siamo convinti che una gestione avanzata di un ecommerce passi necessariamente attraverso attività di riflessione, pianificazione e scelte strategiche attente e ben ponderate.

In quest’ottica il business plan diventa uno strumento che aiuta a limitare i rischi imprenditoriali. Aiuta a valutare l’effettiva fattibilità di un business ed a chiarirsi le idee. Insomma, a prendere coscienza della propria attività imprenditoriale e magari anche ad evitare perdite di denaro. Ecco perché il business plan di un ecommerce va inteso come investimento e non come un costo aziendale”.

Il consiglio che ci sentiamo di offrire ai giovani aspiranti imprenditori e a tutti coloro che sono prossimi a lasciare la propria azienda è quello di investire in un business plan.

E-development al servizio delle PMI che vogliono entrare nel Mondo Ecommerce 

E-development è un Management Team di professionisti della Digital Economy. Con oltre 20 anni di esperienza nella Start Up e nella Gestione di progetti Digitali abbiamo attivato un modello strutturato che punta all’analisi e al miglioramento dei risultati aziendali attraverso l’Innovazione. Insomma…. guardiamo innanzitutto i RISULTATI.

Se vuoi saperne di più contatta Massimiliano Masi (m.masi@e-development.it )