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L’analisi di Bilancio degli Ecommerce in fase di Start Up. Il caso di AMAZON

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L’analisi di Bilancio degli Ecommerce in fase di Start Up è un tema che il Team E-dvelopment ha sempre considerato prioritario, soraprattutto in questa fase più evoluta. Oltre alle tante considerazioni sul futuro è utile fare un salto nel passato. Come? Analizzando i casi di successo ed in particolare il trend del Bilancio AMAZON dalla Start Up al Break Even.

Dalla nascita [1995] alla quotazione in borsa [1997]. Analisi del Bilancio Amazon

Amazon è stata costituita nel 1994 iniziando la sua attività di libreria online nel luglio 1995. Sin dalla sua costituzione il piano aziendale non prevedeva di fare profitto per i primi 4-5 anni e nel 1997 quando per la prima volta fu quotata al Nasdaq l’azienda era in perdita.

Questo aspetto rende già la situazione di AMAZON abbastanza anomala per 2 aspetti.

  1. Essere quotati in borsa con un bilancio in perdita dopo solo 3 anni di attività è una “storia tutta americana” che trova pochi riscontri in qualsiasi altro mercato azionario, compreso quello italiano.
  2. Il Business Plan prevedeva perdite per i primi 4/5 anni di attività. Anche questa rappresenta un’anomalia rispetto ai Business plan presentati solitamente dalle start up. La Credibilità del Business Plan presentato da Jeff Bezos si è rivelata un fattore di successo quando è scoppiata la bolla delle dot-com tra il 2001 e il 2002. In una fase delicata in cui tutto il mondo del Web si sgretolava aver avuto un approccio credibile si è rilevato un fattore di successo.

Il Break even nel 4° trimestre 2002.

Sempre spulciando i Bilanci del più famoso ecommerce mondiale un’altra data da segnare in rosso è il 4° trimestre del 2002. Per la prima volta 7 anni dopo la nascita e 7 dopo la collocazione in borsa arriva il 1° break even.

Se la collocazione in borsa dopo 3 anni è un’anomalia, il Break even dopo 7 anni è una consuetudine nel mondo ecommerce. Questa informazione apre un capitolo decisivo nell’analisi dei bilanci di società ecommerce. 7 anni di tempo per raggiungere il break even è la regola non l’eccezione. Chi si occupa di Digitale ed ecommerce a qualsiasi livello dovrebbe insegnarlo nelle Università e spiegarlo a tutti gli imprenditori. 7 anni sono un tempo medio corretto per un Business di volumi come è quello dell’ecommerce.

Il dato di per se fortemente indicativo di come nasce e si sviluppa un progetto ecommerce di successo in termini d bilancio ed investimenti lo è ancor di più se si considera l’impatto della business Unit della Web Services. Per avere un dato indicativo nel 2016 il profitto della divisione Retail era pari allo 0,89% del fatturato mentre quello della divisione Amazon web services del 23,8%. 

E-development al servizio delle PMI che vogliono entrare nel Mondo Ecommerce 

E-development è un Management Team di professionisti della Digital Economy. Con oltre 20 anni di esperienza nella Start Up e nella Gestione di progetti Digitali abbiamo attivato un modello strutturato che punta all’analisi e al miglioramento dei risultati aziendali attraverso l’Innovazione. Insomma…. guardiamo innanzitutto i RISULTATI.

Se vuoi saperne di più contatta Massimiliano Masi (m.masi@e-development.it )